中國(guó)長(zhǎng)城召開(kāi)2024年中工作會(huì)議
近日，中國(guó)長(zhǎng)城2024年中工作會(huì)議在深圳召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中國(guó)電子2024年中工作會(huì)議精神，圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三重”戰(zhàn)略舉措和“五大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)公司上半年工作，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
中國(guó)長(zhǎng)城黨委副書(shū)記、總裁戴湘桃出席會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神并作工作部署講話。黨委副書(shū)記才淦主持會(huì)議并作總結(jié)講話。紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席劉晨暉，黨委委員、高級(jí)副總裁于吉永、李璇，黨委委員、總會(huì)計(jì)師宋金娣，黨委委員、高級(jí)副總裁譚敬軍，高級(jí)副總裁嚴(yán)忠出席會(huì)議。
會(huì)議作上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2024年上半年，中國(guó)長(zhǎng)城堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略及“五大行動(dòng)”部署，按照“4+4+6”扭虧增利工作思路和“抓重點(diǎn)、樹(shù)典型、保落實(shí)”經(jīng)營(yíng)方針，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，在重點(diǎn)企業(yè)改革、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、增量業(yè)務(wù)突破、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等方面取得階段性成效，各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)持續(xù)向好。
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向 強(qiáng)化剛性考核
全力以赴實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
戴湘桃以《堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向 強(qiáng)化剛性考核 全力以赴實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)》為題作講話。他指出，中國(guó)長(zhǎng)城全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的重大部署，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略部署和2024年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真思考落實(shí)集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理李立功到公司指導(dǎo)時(shí)提出的“聚焦主責(zé)、找準(zhǔn)定位，定義產(chǎn)品、爭(zhēng)創(chuàng)第一，開(kāi)拓市場(chǎng)、嚴(yán)格管理”工作要求，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞“4+4+6”的扭虧增利工作思路，做大四類(lèi)增量業(yè)務(wù)，狠抓四家單位減虧，緊盯“六大專(zhuān)項(xiàng)”任務(wù)、化解“三高”風(fēng)險(xiǎn)，各部門(mén)、各企業(yè)要積極謀劃、主動(dòng)作為，有力有效統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和效益提升，確保完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
戴湘桃對(duì)下半年工作作具體部署：
總部職能部門(mén)要聚焦有限的管理資源，聚焦事關(guān)全年指標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù)，善于履責(zé)、狠抓落實(shí)，高質(zhì)高效完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)狠抓人工效能、“兩金”管控、降本控費(fèi)、資產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)“六大專(zhuān)項(xiàng)”任務(wù)，持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，持續(xù)完善全面風(fēng)控體系，做好考核閉環(huán)管理工作。
各業(yè)務(wù)單位要進(jìn)一步明確企業(yè)管控模式，聚焦產(chǎn)品拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品毛利率。
戴湘桃對(duì)公司全體干部員工表示感謝。他表示，今年上半年，公司各部門(mén)、各企業(yè)鼓足干勁抓發(fā)展、謀改革、促創(chuàng)新，廣大干部員工齊心協(xié)力抓經(jīng)營(yíng)、拼業(yè)績(jī)、提效益，充分展現(xiàn)了長(zhǎng)城人的精神品格。下半年，全體干部員工要堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化剛性考核，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為打造全新的中國(guó)電子寫(xiě)好“長(zhǎng)城篇章”。
統(tǒng)一思想 凝心聚力
全力以赴實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
才淦作總結(jié)講話時(shí)指出，本次工作會(huì)議時(shí)機(jī)好、內(nèi)容好、效果好，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和方向感，對(duì)公司下半年工作有力有序推進(jìn)意義重大。她強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)本次工作會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。一是要抓好學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。把學(xué)習(xí)宣貫全會(huì)精神和年中工作會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與抓好當(dāng)期經(jīng)營(yíng)有機(jī)統(tǒng)一，做到聯(lián)系實(shí)際、聚焦問(wèn)題、務(wù)求實(shí)效。二是抓好全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實(shí)。要打好人工效能提升、“兩金”管控、“三高”化解、產(chǎn)品攻關(guān)等“關(guān)鍵戰(zhàn)役”，實(shí)行任務(wù)倒推、責(zé)任到人、協(xié)同發(fā)力。三是抓好巡視整改促高質(zhì)量發(fā)展。自覺(jué)站在國(guó)家網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的高度，切實(shí)做好巡視問(wèn)題整改，做到全面深入改、徹底貫通改，加速清除制約中國(guó)長(zhǎng)城高質(zhì)量發(fā)展的障礙。四是要抓好人才隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，持續(xù)提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。全體干部員工要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，以逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議還聽(tīng)取了圣非凡、湘計(jì)海盾、長(zhǎng)城國(guó)際有關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年經(jīng)營(yíng)情況、下半年工作計(jì)劃的專(zhuān)題匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子就企業(yè)可復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)、存在的短板弱項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向作深入分析和點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的形式召開(kāi)，共設(shè)深圳、北京、武漢、長(zhǎng)沙等10個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)。公司總部總助總監(jiān)及以上人員，二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、重要參股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等共122人參會(huì)。
